Первые дебаты. Кто выиграл и кто проиграл

Ну конечно, Виктор, мой муж получил бесценный американский опыт, и использовал его в резюме. И искал именно инженерную позицию, т.к. выполнял всю инженерную работу, и референс ему готов был дать тот самый американец инженер, который ушёл на пенсию, и именно этот американец несколько раз выбивал ему повышение зарплаты. Мы же не о том говорим. Мы говорим о том, что его первые работодатели с удовольствием им попользовались, и продолжали бы пользоваться, просто сократив две инженерные позиции. А у него в первый год был отпуск - 4 дня, а последующие - 5 рабочих дней в год. Работа была на износ.

Ирина, то же самое сделала и моя жена, она не осталась, хотя ей и предлагали гораздо большую зарплату. Но в своем резюме она указала весь тот опыт, который она получила благодаря предыдущей работе. Если бы не было этого опыта, она бы не получила следующую. Не станете же вы утверждать, что работу старшего инженера в шведской компании ваш муж мог получить, сойдя с трапа самолета, с одним только советским дипломом инженера, без американского опыта. А вообще по приезде в Америку я много раз слышал, что секретарша здесь никогда не получит позицию не то что директора, но и начальника отдела. Здесь так не принято. Для этого ей нужно уйти в другую компанию с повышением, и уже там строить другую карьеру. Правильно это, или нет, не знаю. Знаю только, что в Советском Союзе все было наоборот, и доярка могла запросто от коровы попасть в правительство, минуя сельсовет, райсовет, облсовет и т. д.

Увы, Владимир, но пальцем в небо. Наиболее выразительно данная тенденция стала проявляться с середины 2000-тысячных, когда рынок труда уже пришел в себя после рецессии 2001 года. Работ стало значительно больше, однако компании вошли во вкус, убедившись, что можно получать доходы и прибыль меньшим числом работников. Именно в середине 2000-х исследования показали, что впервые на вопрос, что бы вы предпочли: прибавку в 5 тыс. долларов в год или дополнительную неделю отпуска, большинство респондентов выбрали отпуск. Почему? Да потому что люди элементарно устали от диких нагрузок. Персонал элементарно загнали.

Тенденция, о которой я веду речь, будет проявляться все сильней и сильней. И сокращают не баланс, Виктор, но чаще всего людей с опытом работы, достойной зарплатой и бенефитами. Ну а кого берут на их место не секрет: либо молодняк, либо людей, согласных вкалывать на любых условиях за куда меньшую зарплату. Причем, этим кадрам уже никаких медицинских, я уже не говорю о пенионных бенефитов, не предлагают.
Все чаще к постоянному, но очень поредевшему персоналу добавляют партаймщиков или контрактников (выгодно, так как можно не предоставлять бенефиты). Или, как в моей компании, работников из СНГ (задания выполняется по интернету), заменивших американцев. Получают они копейки, зато работодатель доволен: медстраховки они не просят, как и повышения жалованья.

Эксперт, Ваше "расширение производства - не самоцель для бизнеса, главное - прибыль" Вы зазубрили готовясь к зачету по политэкономии капитализма? Нас всех плохо учили! Но как Вам удалось сохранить экономическую девственность? Для нормальной фирмы финансовый итог (Bottomline) столь же важен как выживаемость (survival) и доля рынка (Marketshare). Серж прав, "работы поубавилось _ вот и сокращают людей". Я наблюдал работая в нескольких корпорациях как "возврщение к прежнему штатному расписанию" вызывало недовольство оставшихся сотрудников ибо лишало их сверхурочных. Мир многомерен... Во время сокращений как правило сокращали баласт, т.е. тех без кого можно было обойтисть. Но несмотря на пособия по б/р все начинали поиск работ не ожидая окончания сроков выдачи. Шара разврвщает.

Виктору. Далеко, Виктор. Мой муж разговаривать с ними не стал, ушёл на другую работу, на позицию старшего инженера в огромную шведскую компанию с большой зарплатой. Он просто прошёл интервью, и этого было достаточно. Они искали именно такого специалиста, и их не очень интересовало на какой позиции он работал раньше.

Ирина, очень хороший пример. В свое время что-то похожее случилось и с моей женой. А теперь представьте, что нашим супругам "повезло", и никто не уволился, никто не повесил на них дополнительную работу. Другими словами, никто не дал им, иммигрантам без американского диплома, шанса проявить себя. Далеко бы они ушли? Спасибо нужно говорить, что этот шанс выпал и они его не упустили!

Да, Эксперт, убедили - плохие у вас приятели и корешки. Лучше надо друзей выбирать, тогда глядишь, и другую действительность узнаете.

Всё правильно, эксперт. Мы с этим столкнулись ещё в 90х. Свою первую работу муж нашёл в 94-м на большом заводе, его взяли техником-электриком в помощь двум инженерам-американцам. Потом один инженер вышел на пенсию, на его место никого не взяли, а ещё через год другой инженер уволился, и опять никого не взяли. Начальники увидели, что муж хороший специалист и прекрасно повесили на него всю инженерную работу. Инженерную должность ему, однако, не предлагали, но зарплату повысили. Начинал он с 12$/ час, а через 4 года он имел 18$/час. А вот когда он нашёл другую работу и стал увольняться, вот тогда ему предложили и должность, и зарплату, и готовы были обсудить его предложения.

Я уже писал о том, что последние лет 10 наблюдается тенденция, и в этом технологии играют, конечно, свою роль, на не расширение штатов. Бизнесмену не сложно проверить, уволив часть персонала, смогут ли оставшиеся сотрудники выполнить свою работу за тех, кого уволили. Понятно, что в условиях слабого рынка труда, эти оставшиеся будут вкалывать за себя и того парня. Но вот рецессия закончилась (так было после рецессии 2001 года), однако многие компании так и не вернулисчь к прежнему штатному расписанию. Зачем, если можно продолжать получать доход путем сверхнагрузок для оставшихся. Расширение производства - не самоцель для бизнеса, главное - прибыль. И если он может получить ее без расширения штатов, то он так и поступает. Это один из факторов сохранения нынешней высокой безработицы.

Эксперту. Что-то здесь не так. Если кризис, то и работы поубавилось. Вот и сокращают людей. Радоваться надо, что сократили не тебя.