Америка
Согласно данным Бюро юридической статистики (Bureau of Justice Statistics – BJS), каждый день несколько сотен американцев подают в суд на потенциальных работодателей, которые отказали им в трудоустройстве на основании «чересчур высокого профессионализма и большого опыта» (overqualification).
Считается, что в экономически развитые для Америки годы отказы в трудоустройстве по причине overqualification значительно помогали развитию больших и малых бизнесов.
Приведу простой пример. Если на работу в Макдональдс пытался устроиться профессиональный шеф-повар с 30-летним опытом приготовления пищи в самых элитных ресторанах страны, то его не брали по двум причинам.
Во-первых, сами работники Макдональдса чувствовали бы себя крайне неловко, если бы с ними трудился супер-специалист, обладающий колоссальными знаниями (плюс разница в возрасте, жизненном опыте и интеллекте).
Во-вторых, после отказа безработный шеф-повар понимал, что способен на гораздо большее, чем жарить картошку фри и запаковывать сэндвичи. Он трудоустраивался в дорогой ресторан и мысленно благодарил клерка из Макдональдса за то, что тот его не взял.
Ещё десять лет назад чересчур большой опыт и профессионализм считались совершенно логичными причинами для отказа в трудоустройстве. Однако экономический кризис и высокий уровень безработицы (по официальным данным – около 9%, по неофициальным – почти 40%) превратили термин «overqualification», который когда-то воспринимался как похвала или комплимент, в синоним термина «rejected» (то есть, «отклонить» - печать с этим словом ставится на анкеты, заявления и петиции с какой-либо просьбой, в частности, о приёме на работу).
Таким образом в период массовой безработицы руководители бизнесов сумели побороть один из самых неприятных моментов в трудовой сфере – дискриминацию во время приёма на работу. Если человек не обладает достаточными знаниями для выполнения профессиональных обязанностей, то ему отказывают. Если необходимые знания имеются, то ему тоже отказывают. В первом случае заявитель не соответствует предъявляемым требованиям, а во втором – является чересчур квалифицированным.
«Overqualification – это лазейка, которая позволяет работодателям отказывать в трудоустройстве практически любому человеку, - рассказывает Кевин Харрис, автор нескольких книг по бизнес-психологии. – Если работодатель является скрытым расистом, ненавидит мужчин или женщин, презирает иммигрантов или просто испытывает неприязнь к человеку, с которым проводит собеседование, то он всегда может сослаться на overqualification. Это слово снимает с работодателей все обязанности».
Дальше - больше. Частые отказы по причине “большого опыта и профессионализма” стали неотъемлемой частью набирающего популярность бизнеса: тысячи компаний в разных штатах страны зарабатывают сотни миллионов долларов на трудоустройстве и борьбе с безработицей, выступая в качестве посредников между работодателями и потенциальными сотрудниками.
Эти компании никогда не демонстрируют конечный результат. Они могут предложить тысячи вакансий, принять тысячи резюме и провести тысячи собеседований, однако не трудоустроить ни одного человека. Уйти от отвественности им опять же помогает overqualification - гарантированная причина для отказа.
Как результат, ситуация на рынке труда совершенно бесперспективная: предложений о работе – множество; шансы трудоустроиться – предельно низкие; засудить работодателя, который принимает резюме (иногда после уплаты «fee») проводит интервью, но никого не берёт на зарплату – невозможно (спасибо overqualification).
Так, бывший инженер Джеймс К. из Детройта (Мичиган) за последние два года более 100 раз был признан «чересчур квалифицированным». Он не смог устроиться на работу даже в компании, где его предыдущий опыт не требовался. «Меня даже не взяли в автомастерскую, потому что её боссу не понравилось количество моих бывших подчинённых, - рассказывает Джеймс. – Раньше в моём департаменте работало 50 человек. Работодатель, вероятно, подумал, что руководить мной будет невероятно сложно».
Джеймс на сто процентов уверен, что большинство компаний, нуждающихся в новых сотрудниках, на самом деле готовятся к массовым увольнениям. «Я знаю немало случаев, когда боссы компаний после просмотра сотен резюме и десятков собеседований нанимали на работу своих друзей и родственников, - рассказывает он. – Все остальные заявители пополняли список overqualification-работников. Заинтересованность в новых сотрудниках - это один из способов продемонстрировать успешность бизнеса”.
Термин overqualification, являющийся надёжной причиной для отказа, развязал руки и некоммерческим организациям (nonprofit organizations), получающим сотни миллиардов долларов на борьбу с безработицей. По всей стране сегодня проводятся сомнительные ярмарки вакансий (job fairs).
Выигрывают от них порой только сами организаторы, и «работодатели», которые зачастую таковыми не являются. Первые получают гранты. Вторые, выставляя на всеобщее обозрение символику своего бизнеса, и раздавая сувенирную продукцию, рекламируют себя перед толпой участников ярмарки. А стопка анкет для приёма на работу нередко является отвлекающим манёвром (естественно, в открытую об этом никто не говорит). Не удивлюсь, если все эти анкеты после окончания ярмарок отправляются в мусорное ведро. Больше всего от отказов по причине overqualification страдают люди в возрасте от 50 лет и старше.
Психологи уже несколько лет трубят о том, что владельцы бизнесов категорически отказываются нанимать взрослых людей, предпочитая молодых специалистов. Прежде всего, это объясняется более высокими темпами работы молодёжи, а также недостаточным знанием людей старше 50 лет электронных устройств и постоянно обновляющихся компьютерных программ (современные девайсы сегодня стали неотъемлемой частью любого бизнеса).
Кроме того, три четверти безработных предпенсионного возраста более полугода получали государственные пособия. А для любого бизнес-управленца человек, находившийся без работы 3 месяца и больше, считается «перегоревшим». Таким людям очень трудно вернуться в прежнюю форму. Следовательно, толка от них на новом месте работы не будет. Поэтому отговорка overqualification помогает и здесь. Никто не называет это «дискриминацией по возрасту».
Излишне говорить, что отказ в трудоустройстве по причине высокого профессионализма породил протекцию и взяточничество. В настоящее время в Америке проходит не менее 10 громких судебных процессов о продаже вакансий. Причём «сытные должности» продаются не только в коммерческих структурах, но и в государственных ведомствах.
Согласно данным исследовательского агентства Gallup, трудоустроиться выпускнику хай-скул сегодня гораздо легче, чем опытнейшему специалисту со стажем более 25 лет. Первый может заниматься низкоквалифицированным трудом за $7 - $8 в час. Второй же годится только на рассылку резюме и прохождение собеседований. И чем больше ему отказывают на основании overqualification, тем больше он погружается в депрессию.
Вывод из всего сказанного неутешительный: беспричинные отказы в трудоустройстве (теперь они фактически узаконены) наносят ещё один сокрушительный удар по рабочему классу и бизнесу. Своим бездействием в этом направлении президент Барак Обама и его администрация продолжают увеличивать количество получателей социальных пособий и давить на налогоплательщиков. Если так пойдёт и дальше, то даже стремящиеся работать люди рано или поздно опустят руки. Поиски работы в Америке, к сожалению, постепенно превращаются в безнадежное занятие...
Комментарии (Всего: 8)
Во-первых, сами работники Макдональдса чувствовали бы себя крайне неловко, если бы с ними трудился супер-специалист, обладающий колоссальными знаниями (плюс разница в возрасте, жизненном опыте и интеллекте).
Во-вторых, после отказа безработный шеф-повар понимал, что способен на гораздо большее, чем жарить картошку фри и запаковывать сэндвичи. Он трудоустраивался в дорогой ресторан и мысленно благодарил клерка из Макдональдса за то, что тот его не взял." То есть сотрудники макдональдса целенаправленно таким образом помогали малому бизнесу? мол, откажем сейчас это повару, он задумается, уйдет, откроет свой бизнес и америке станет лучше?