Месть по-американски

Америка
№5 (667)

«...и этот тихий и приличный с виду псих может вдруг сорваться, и начать метаться из офиса в офис, держа в руках полуавтоматическую винтовку. Он будет методично выпускать обойму за обоймой в своих коллег и сотрудников. Возможно, вы знакомы с ним долгие годы и даже не подозреваете о его реальных намерениях...»
Чак Паланик, «Бойцовский клуб»

Америка – единственная страна в мире, где работа человека превалирует над всеми остальными жизненными ценностями. Получив предложение о трудоустройстве в другом конце страны, большинство людей готовы мгновенно покинуть родной дом и уехать из какой-нибудь солнечной Калифорнии в промозглый Мэн. Они готовы пожертвовать хорошей школой для детей, соседством с родителями, общением с друзьями и привычным образом жизни. В общем, как гласит мудрая американская пословица, которая не чужда каждому иммигранту: подыскивай жильё там, где ты нашёл работу. 
Привязанность американцев к работе вылилась в тенденцию тяжело переживать увольнения. По данным Американской ассоциации психологов (American Psychological Association - APA), стресс от пережитого сокращения у 80% американцев сравним со стрессом, связанным со смертью родственника или близкого человека. Как бы цинично это ни звучало, но порой фраза «Вы уволены» воспринимается с таким же ужасом, как «Ваша супруга погибла в автокатастрофе» или «Ваш муж внезапно умер от сердечного приступа».
Шок от увольнения порождает отчаяние, а через некоторое время и чувство безудержного гнева. Лишённый работы человек начинает искать виновников своей трагедии, которыми становятся его бывшие коллеги и начальники...
«Каждый третий работодатель опасается мести со стороны уволенных сотрудников, - рассказывает психолог Марша Хайнер. – За последние годы в Америке вышло более ста книг о том, как правильно увольнять служащих. Многие думают, что это дань бизнес-этике. На самом деле вся литература подобного плана создана исключительно для безопасности работодателей».
Честно признаюсь, за все годы пребывания в Америке мне постоянно приходится слышать о расправах подчинённых над боссом. Начиная с банальных, но жизненных брайтонских историй, вроде «этот жлоб мне не заплатил, и я сломал ему челюсть» и заканчивая экстренными новостными хрониками, когда «обиженный за увольнение сотрудник крупной корпорации выпустил в своих коллег два десятка пуль, а потом застрелился сам...»
Любопытно, что практически все крупные корпорации прекрасно знают об опасности, которую несут уволенные сотрудники. Поэтому «классическая» схема сегодняшнего сокращения выглядит так: ничего не подозревающий человек приходит на работу, а его коробки с личными вещами уже стоят в коридоре, вдали от рабочего места. Специальный «сопровождающий» следует за уволенным по пятам до тех пор, пока тот не покинет здания. Ведь существует вероятность, что новоиспечённый безработный скачает с компьютера информацию или прихватит «внутренние» бумаги корпорации.
Осуждённый на шесть лет 22-летний Арчи Райс из Вермонта выбрал самый простой способ мести боссу – сжёг его автомобиль, предварительно разбив боковые стёкла и влив внутрь салона пять галлонов бензина. «Я работал на автопогрузчике и ожидал повышения заработной платы, - оправдывается Райс. – В ночь с воскресенья на понедельник мне позвонили и сказали, чтобы я не выходил на работу. Поначалу мне хотелось убить звонившего...»
А 50-летний строитель Шон Баумел из Флориды сбросил своего начальника с четвёртого этажа автомобильной парковки. Последний отделался переломом обеих ног. Удивительно, что адвокатам Баумела удалось доказать, что их подзащитный действовал в состоянии аффекта - уволенный мужчина лишился возможности оплачивать обучение своих детей.
Дальше других пошёл клерк юридической фирмы в Калифорнии 49-летний Джером Килпатрик. «Весельчак и любитель анекдотов», как его характеризовали коллеги, вернулся в офис спустя три недели после увольнения. Он нанёс девять ножевых ран бывшему коллеге, которого считал причастным к своему увольнению. Адвокатам удалось доказать, что в момент резни агрессор находился под влиянием антидепрессантов. Итог – два года тюремного заключения.
Все эти трагические инциденты произошли в течение последних двух месяцев. Психологи уверены, что практически каждый день уволенные сотрудники в разных городах страны «сводят счёты» с боссами и коллегами. Интернет пестрит форумами с названиями вроде «Как отомстить боссу» или «Кто ответит за увольнение?». Жестокость пользователей поражает. Один с радостью сообщает, что разослал выдуманные доносы на своего работодателя во всевозможные ведомства – от налоговой инспекции до иммиграционной службы, и теперь начальника ждут бесчисленные проверки. Другой не скрывает, что узнал номер кредитной карточки начальника и накупил на неё всевозможного барахла в электронных секс-шопах.
Владелец компании по перевозке грузов Марти Девенпорт не скрывает, что за тридцать лет в бизнесе ему неоднократно мстили уволенные работники: «Я увольняю людей ежедневно и постоянно нахожусь в ожидании опасности. Капиталистическая система отношений не приемлет жалости, поэтому любой уволенный работник ненавидит меня всем сердцем. Они бросали в окна моего дома кирпичи, протыкали шины, воровали личные вещи. Один парень даже додумался вызвать мою бригаду на ложный объект, что обернулось впустую потраченным временем...»
Девенпорт известен тем, что 34 раза подавал в суд на уволенных им сотрудников и 34 раза выигрывал дело. Он постоянно был готов к подлости со стороны злопыхателей: «Полицейские всегда спрашивали меня, подозреваю ли я кого-нибудь, и каждый раз я безошибочно отвечал, что, наверное, это тот нервный парень, с которым мы расстались в среду...»
Стоит заметить, что порой месть уволенных работников не только объяснима, но и в какой-то степени оправданна. Так, в штате Невада четверо сотрудников отеля, которым работодатель не заплатил за два с половиной месяца работы, поступили в лучших традициях голливудских фильмов об авантюристах. Они ворвались в дом босса, связали его скотчем, а потом под угрозой физической расправы узнали код сейфа, где хранилось $90 тысяч. Вот только взяли грабители намного больше, чем им причиталось.
В Кентукки уволенный банковский работник чуть не задушил старшего менеджера, бросившего фразу: «Мы рады, что тебя больше нет с нами, кусок дерьма». Самое интересное заключается в том, что суд обязал пострадавшего менеджера выплатить уволенному работнику из личного кармана $23 тысячи в качестве компенсации за моральный ущерб.
«Месть маленького человека, в один момент лишившегося работы и профессиональных перспектив, может быть очень сурова, - рассказывает писатель-криминалист Томас Данкан. – Если начальник поступил с подчинённым несправедливо, то он может быть наказан десятилетия спустя...»
Здесь стоит вспомнить известную историю торговца автомобилями Ричарда Роутена из Детройта, который получил пулю в голову от механика Троя ДеМазурски. Роутен не заплатил ДеМазурски два доллара в конце 70-х годов и расплатился за свою скупость четверть века спустя. Когда-то уволенный механик случайно встретил старого врага на улице и, не задумываясь, лишил его жизни. На момент смерти заработок Роутена превышал полтора миллиона долларов в год...
Чтобы свести вероятность мести со стороны уволенных работников к минимуму, психологи предлагают «большим боссам» следовать следующим правилам. Во-первых, сообщать о грядущем увольнении с глазу на глаз. Никогда нельзя упоминать об увольнении через посредника или в присутствии других сотрудников. В беседе начальник должен объяснить причины принятого решения и выразить сожаление (даже если оно будет выглядеть наигранным).
Во-вторых, начальник должен полностью расплатиться с бывшим сотрудником. Каждая вторая «деловая месть» связана с тем, что босс не выплатил подчинённому всю заработанную сумму. Лучше всего отдать чек с остатком на момент увольнения (этот метод распространён в крупных корпорациях вроде Apple, Microsoft, Yahoo и т. д.)
В-третьих, психологи не советуют увольнять людей, пребывающих в состоянии «глубоких нравственных переживаний». Причинами этих переживаний могут послужить смерть родственников, хроническое заболевание или физическая (психологическая) травма. Например, уволенный менеджер из Лос-Анджелеса застрелил четырёх бывших коллег после того, как босс уволил его из-за шрамов на лице, полученных в результате автомобильной катастрофы.
«Американскому бизнесу необходимы квалифицированные специалисты, которые будут сообщать работникам о грядущем сокращении, - считает Марша Хайнер. – Правильная процедура увольнения – это настоящее искусство, которым сегодня владеют лишь тысячи работодателей из миллионов...»
Возможно, слова Хайнер окажутся пророческими, ведь количество безработных в Соединённых Штатах растёт с каждым месяцем...


Комментарии (Всего: 1)

А в России начальники увольняют не боясь за себя. Жаль!

Редактировать комментарий

Ваше имя: Тема: Комментарий: *