Многоликая благо-творительность

Центр журналистских расследований (Center for Investigative Reporting – CIR) при поддержке средств массовой информации Tampa Bay Times и CNN определили пятьдесят худших благотворительных организаций (charities) Соединённых Штатов, которые, в общей сложности, списали на административные расходы свыше миллиарда долларов за последние десять лет. 

Одной из самых жадных и циничных организаций исследователи назвали Kids Wish Network, которая собирает деньги на помощь смертельно больным детям и членам их семей. 

 

Этот благотворитель не жалел денег на рекламу и часто привлекал к своим фандрейзингам знаменитых музыкантов, актёров и политиков. В разные годы жертвовать деньги в поддержку детей призывали Барак Обама, Джордж Буш-младший, Пол Маккартни и Чак Норрис. 

Рекламные ролики Kids Wish Network всегда выбивали из зрителей слезу, так как в них присутствовали страдающие дети, прикованные к больничным койкам. Дети сообщали, что нуждаются в дорогостоящих операциях, которые не покрываются страховыми планами. 

После показа ролика на телевидении диспетчерский центр организации разрывался от звонков неравнодушных американцев. Одни жертвовали несколько долларов, другие – десятки тысяч. 

Однако финансовая политика Kids Wish Network долгое время оставалась за кадром. 

Организация тратила на реальную помощь детям лишь три цента с каждого собранного доллара. 97% средств списывались на заработные платы сотрудникам, организацию фандрейзингов, а также юридические и консалтинговые услуги. Начальство Kids Wish Network за последние десять лет положило в карман примерно $4.8 миллиона .

Ещё одна организация, название которой исследователи решили не разглашать, занималась помощью больным сахарным диабетом. Ежегодно она собирала $1.4 миллиона, однако лишь тысяча долларов из этой суммы тратилась на медицинский уход за больными.

Несколько человек, которым незначительно помогла организация, без конца рассказывали журналистам о важности борьбы с сахарным диабетом. 

По их мнению, в организации работали благородные и великодушные люди, думающие исключительно о том, чтобы облегчить жизнь диабетиков. 

Случается и такое, что благотворительные средства тратятся через компании, которыми руководят друзья или родственники президентов некоммерческих организаций. 

Так, в одном случае сделки совершались между отцом и сыном. Родственники хитроумно делили пожертвованные народом средства, прикрываясь  активной борьбой с раком. Эта тактика помогла добиться ещё и правительственных грантов, которые в большинстве случаев выделяются после 5–7 лет существования организации.

Кроме того, благотворители стали гораздо чаще применять тактику «расходы превышают доходы». Например, организация из Флориды Project Cure собрала с 1998 года $65 миллионов. Сколько «филантропы» потратили по назначению – неизвестно, однако в этом году их задолженность перед банками и другими кредитными структурами составила $3 миллиона.

Теперь сотрудники организации постоянно рассказывают о том, что их «добрые дела» скоро прекратятся по причине нехватки средств. 

Как следствие, люди начали жертвовать деньги еще и на «спасение» организации.

Также исследователи отметили поразительную дотошность бухгалтеров, работающих в некоммерческих организациях. 

Чтобы максимально раздуть деятельность благотворителя, они указывают в отчётах даже самые мелкие расходы. Например, траты на туалетную бумагу, освежители воздуха и печенье. 

Зачастую самые богатые организации, бюджеты которых исчисляются десятками миллионов долларов, покупают товары больным, нуждающимся и бездомным в магазинах 99 Cents.

Что касается заработной платы руководителей крупнейших благотворительных организаций Америки, то она редко бывает ниже $300 тысяч в год. Чуть меньше – доходы приближённых к начальнику сотрудников. 

Все же остальные работники в большинстве случаев либо получают установленный федеральными и штатными законами минимум, либо работают бесплатно (без волонтёров не обходится ни одна некоммерческая организация).

По мнению исследователей, самым эффективным и одновременно опасным способом сбора благотворительных денег сегодня является телемаркетинг.

Опытнейшие диспетчеры, знающие человеческую психологию, иногда намеренно ставят человека в неудобную ситуацию, чтобы он раскошелился. Так, 72-летняя Джина Браун, страдающая слабоумием, отдала под давлением телефонных маркетологов около $15 тысяч. 

В другом случае, благотворители оказали давление на женщину, мать которой попала в госпиталь в связи с обострением синдрома Альцгеймера. Как не трудно догадаться, звонки поступали из организаций, ведущих «борьбу» с данной болезнью. 

«Нам нужна ваша помощь, - говорили сборщики пожертвований. – Заболеть Альцгеймером может каждый».

В заключение хочу сказать, что сегодня подавляющее большинство некоммерческих организаций, работающих на территории Соединённых Штатов, списывает на «административные расходы» от 35% до 50% собранных средств. 

Сумма – далеко не маленькая, однако с этим показателем благотворитель уже может рассчитывать на звание «честного» - по мнению Налоговой службы (IRS) и прокуратуры.