выбери меня!
Америка
Несколько недель назад владелец небольшого пригородного кафе Мэтт Хаггерти из штата Кентукки опубликовал в интернете объявление о поиске официантки. За трое суток на электронную почту работодателя поступило 336 резюме от потенциальных официанток. Некоторые резюме сопровождались фразами вроде «Если вы выберете меня, то я готова работать один день в неделю бесплатно», «Я согласна работать за гораздо меньшие деньги, чем любой ваш сотрудник» или «Откажусь от денег, если мне будут платить продуктами...»
Хаггерти быстро смекнул, что невиданный ажиотаж на позицию официантки позволит ему выбрать самую неприхотливую и покорную работницу. И если первоначально работодатель рассчитывал платить официантке $70 за 12-часовой рабочий день плюс чаевые, то в итоге он снизил зарплату до $40, а чаевые урезал аж на 75%. Причём к профессиональным обязанностям официантки было добавлено неоплачиваемое мытьё пола после закрытия заведения.
Мэтт Хаггерти не скрывал своей радости. В интервью газете, специализирующейся на проблемах ресторанного бизнеса, он сказал: «Сегодня мы живём в духе классического капитализма. Чтобы получить работу, люди готовы трудиться больше и за меньшие деньги. Факт трудоустройства играет для них более важную роль, чем условия работы...»
Этот единичный пример с кафе в Кентукки как нельзя лучше отражает ситуацию в сфере малого бизнеса по всей стране. Растущая безработица привела к тому, что теперь сотни тысяч работодателей получают десятки, сотни, тысячи предложений от потенциальных работников. Причём в ряде случаев резюме напоминают жалостливые послания, суть которых сводится к фразе: «Я согласен на любые условия и любую зарплату, только дайте мне стабильную работу...»
Профессор Мичиганского университета Айман Кларк проанализировал пять тысяч резюме, которые были составлены и разосланы в период экономического кризиса: «Люди быстро осознали, что их профессиональные способности и опыт уже не играют большой роли. Сегодня тысячи талантливых специалистов не могут найти работы. Чтобы выделиться из толпы себе подобных, люди идут на всякого рода хитрости...»
Кларк отмечает три самых распространённых приёма привлечь внимание работодателя. Первый – заочное согласие на низкую заработную плату. Порой люди требуют гораздо меньше денег, чем установленная Департаментом труда (U.S. Department of Labor - DOL) планка. Например, реальная зарплата среднестатистического официанта или горничной (которые, кстати, работают официально) оценивается сегодня в $5.5 - $6 в час.
Второй приём – добровольный отказ от бенефитов (сверхурочные, медицинская страховка, бонусы и т. д.), положенных по должности. В штате Коннектикут был случай, когда швейцар жилого билдинга отказался от праздничных чаевых (в один только Новый год они достигали $20 с квартиры), чтобы избавиться от конкурентов на своём рабочем месте. Менеджмент же попросил жильцов не тратить деньги «понапрасну» и пренебречь устоявшейся традицией.
В-третьих, многие потенциальные работники открыто предлагают работодателям... возвращать часть зарплаты. Офицер DOL Эрик Ракинсон, расследующий случаи мошенничества, связанные с трудоустройством, рассказывает: «Тысячи работников добровольно отдают своим начальникам 10% - 15% заработанных денег. К сожалению, в большинстве случаев такие сделки нельзя называть взяточничеством или коррупцией. Это взаимовыгодные условия ведения бизнеса...»
Так, житель Филадельфии (штат Пенсильвания) Рой Бергс, долгое время работавший специалистом по ремонту компьютеров, на протяжении двух лет отдавал своему боссу 30% заработка наличными деньгами. Свой поступок Бергс объяснил просто: «Если я окажусь на улице, то новый работодатель заплатит мне как минимум в три раза меньше, чем действующий. Лучше отдавать 30% сегодня, чем 70% завтра...» Теперь следователи ломают голову над тем, есть ли что-то противозаконное в действиях Бергса и его начальника.
Владелец частного агентства по трудоустройству Ларри Ферейра, работающий на восточном побережье Соединённых Штатов, не видит ничего экстраординарного в желании потенциальных работников всячески прогнуться перед будущим начальством: «За последние годы изменилась не только Америка, но и отношения внутри бизнесов. Меня смешат люди, которые приходят к работодателям с пачкой дипломов, грамот и рекомендаций. Они начинают набивать себе цену, вспоминая былые заслуги. Они ведут себя так, как будто делают работодателю одолжение...»
Согласно пессимистическим данным Бюро трудовой статистики (Bureau of Labor Statistics - BLS), найти работу без особых проблем сегодня может либо человек с потрясающим образованием (особо ценятся дипломы университетов, входящих в так называемую Лигу плюща), либо очень узкий и незаменимый специалист. Практически всех распространённых профессий (от мойщиков посуды и водителей до адвокатов и докторов) коснулась безработица.
«Вы можете быть бывшим ведущим конструктором на автозаводе в Детройте, однако сегодня вас не примет на работу даже маленькая мастерская в Бруклине, - продолжает Ферейра. – Если вы хотите зарабатывать деньги, то забудьте о прошлой жизни. Смиритесь с тем, что вам придётся намного больше работать и намного меньше получать...»
На мой взгляд, рост безработицы в США обусловлен именно нежеланием бывших «суперпрофессионалов», а ныне рядовых безработных искать менее престижную и менее оплачиваемую работу. Люди не хотят переучиваться, не хотят идти против своих принципов и интересов. Они ждут, что когда-нибудь они вновь будут работать на прежних условиях. Однако эксперты BLS уверяют: былые времена вернутся не скоро. Экономический подъём, зафиксированный в 90-х годах XX века, может повториться лишь через 20 – 30 лет.
Например, бывший строитель из Вайоминга Майкл Монкс, зарабатывавший три года назад $110 тысяч в год, теперь развозит пиццу. «У меня не было другого выбора, - признаётся Монкс. – Зато теперь приходится работать по 14 часов в день без выходных. Пиццерия уволила всех остальных доставщиков, потому что я один прекрасно справляюсь со своими обязанностями. С чаевыми выходит около $1000 в неделю...»
А вот житель Пенсильвании Стивен Хадис, бывший разработчик видеоигр, ушёл работать в компанию по уборке мусора: «Всю жизнь я просидел возле компьютера в деловом костюме. Фактически у меня не было начальников. Теперь босс делает мне замечания даже в тех случаях, когда я говорю по мобильному телефону больше минуты или слишком долго нахожусь в туалете...»
Тем не менее и Монкс, и Хадис признают, что вновь устроиться на работу им было очень непросто. Конкурентов слишком много. «Всегда найдётся парень, который согласится сделать работу за тебя в два раза дешевле, - отмечает Монкс. – Поэтому главное - сохранять очень хорошие отношения с начальством...»
Сохранить же не только деловые, но и дружественные отношения с работодателем порой можно только в том случае, если строго придерживаться советов, данных выше Айманом Кларком. Сегодня в Америке как нельзя злободневно крылатое выражение о том, что незаменимых специалистов не бывает, а бывают только незаменённые (до поры до времени) работники.
Эксперты по развитию малого бизнеса также советуют большим и малым боссам жёстче отнестись к приёму людей на работу. Так, маркетолог и психолог Самуэл Родстайн из Чикаго считает, что нового сотрудника стоит брать только на самых выгодных для бизнеса условиях: «Человек, которому вы говорите «да», должен понять, что есть тысячи людей, которым вы сказали «нет». Учитывая экономическую ситуацию в стране, вы именно по отношению к нему проявили большую щедрость. Теперь его главная цель – подтвердить возложенные на него надежды...»
Некоторые интернет-сайты открыто рекомендуют работодателям не платить новым сотрудникам в течение первых 2 – 4 недель или брать с них письменные расписки об отказе от льгот, бенефитов, пособия против увольнения. «Пока на рынке труда предложение превышает спрос, извлекайте из новых работников максимальную выгоду», - гласит совет на одном из сайтов по продвижению бизнеса.
Как показывают события последних месяцев, многим работодателям удаётся снять с себя обвинения Департамента труда в несоблюдении правил трудоустройства. И всё потому, что в не совсем честном трудоустройстве заинтересованы сами работники...
Хаггерти быстро смекнул, что невиданный ажиотаж на позицию официантки позволит ему выбрать самую неприхотливую и покорную работницу. И если первоначально работодатель рассчитывал платить официантке $70 за 12-часовой рабочий день плюс чаевые, то в итоге он снизил зарплату до $40, а чаевые урезал аж на 75%. Причём к профессиональным обязанностям официантки было добавлено неоплачиваемое мытьё пола после закрытия заведения.
Мэтт Хаггерти не скрывал своей радости. В интервью газете, специализирующейся на проблемах ресторанного бизнеса, он сказал: «Сегодня мы живём в духе классического капитализма. Чтобы получить работу, люди готовы трудиться больше и за меньшие деньги. Факт трудоустройства играет для них более важную роль, чем условия работы...»
Этот единичный пример с кафе в Кентукки как нельзя лучше отражает ситуацию в сфере малого бизнеса по всей стране. Растущая безработица привела к тому, что теперь сотни тысяч работодателей получают десятки, сотни, тысячи предложений от потенциальных работников. Причём в ряде случаев резюме напоминают жалостливые послания, суть которых сводится к фразе: «Я согласен на любые условия и любую зарплату, только дайте мне стабильную работу...»
Профессор Мичиганского университета Айман Кларк проанализировал пять тысяч резюме, которые были составлены и разосланы в период экономического кризиса: «Люди быстро осознали, что их профессиональные способности и опыт уже не играют большой роли. Сегодня тысячи талантливых специалистов не могут найти работы. Чтобы выделиться из толпы себе подобных, люди идут на всякого рода хитрости...»
Кларк отмечает три самых распространённых приёма привлечь внимание работодателя. Первый – заочное согласие на низкую заработную плату. Порой люди требуют гораздо меньше денег, чем установленная Департаментом труда (U.S. Department of Labor - DOL) планка. Например, реальная зарплата среднестатистического официанта или горничной (которые, кстати, работают официально) оценивается сегодня в $5.5 - $6 в час.
Второй приём – добровольный отказ от бенефитов (сверхурочные, медицинская страховка, бонусы и т. д.), положенных по должности. В штате Коннектикут был случай, когда швейцар жилого билдинга отказался от праздничных чаевых (в один только Новый год они достигали $20 с квартиры), чтобы избавиться от конкурентов на своём рабочем месте. Менеджмент же попросил жильцов не тратить деньги «понапрасну» и пренебречь устоявшейся традицией.
В-третьих, многие потенциальные работники открыто предлагают работодателям... возвращать часть зарплаты. Офицер DOL Эрик Ракинсон, расследующий случаи мошенничества, связанные с трудоустройством, рассказывает: «Тысячи работников добровольно отдают своим начальникам 10% - 15% заработанных денег. К сожалению, в большинстве случаев такие сделки нельзя называть взяточничеством или коррупцией. Это взаимовыгодные условия ведения бизнеса...»
Так, житель Филадельфии (штат Пенсильвания) Рой Бергс, долгое время работавший специалистом по ремонту компьютеров, на протяжении двух лет отдавал своему боссу 30% заработка наличными деньгами. Свой поступок Бергс объяснил просто: «Если я окажусь на улице, то новый работодатель заплатит мне как минимум в три раза меньше, чем действующий. Лучше отдавать 30% сегодня, чем 70% завтра...» Теперь следователи ломают голову над тем, есть ли что-то противозаконное в действиях Бергса и его начальника.
Владелец частного агентства по трудоустройству Ларри Ферейра, работающий на восточном побережье Соединённых Штатов, не видит ничего экстраординарного в желании потенциальных работников всячески прогнуться перед будущим начальством: «За последние годы изменилась не только Америка, но и отношения внутри бизнесов. Меня смешат люди, которые приходят к работодателям с пачкой дипломов, грамот и рекомендаций. Они начинают набивать себе цену, вспоминая былые заслуги. Они ведут себя так, как будто делают работодателю одолжение...»
Согласно пессимистическим данным Бюро трудовой статистики (Bureau of Labor Statistics - BLS), найти работу без особых проблем сегодня может либо человек с потрясающим образованием (особо ценятся дипломы университетов, входящих в так называемую Лигу плюща), либо очень узкий и незаменимый специалист. Практически всех распространённых профессий (от мойщиков посуды и водителей до адвокатов и докторов) коснулась безработица.
«Вы можете быть бывшим ведущим конструктором на автозаводе в Детройте, однако сегодня вас не примет на работу даже маленькая мастерская в Бруклине, - продолжает Ферейра. – Если вы хотите зарабатывать деньги, то забудьте о прошлой жизни. Смиритесь с тем, что вам придётся намного больше работать и намного меньше получать...»
На мой взгляд, рост безработицы в США обусловлен именно нежеланием бывших «суперпрофессионалов», а ныне рядовых безработных искать менее престижную и менее оплачиваемую работу. Люди не хотят переучиваться, не хотят идти против своих принципов и интересов. Они ждут, что когда-нибудь они вновь будут работать на прежних условиях. Однако эксперты BLS уверяют: былые времена вернутся не скоро. Экономический подъём, зафиксированный в 90-х годах XX века, может повториться лишь через 20 – 30 лет.
Например, бывший строитель из Вайоминга Майкл Монкс, зарабатывавший три года назад $110 тысяч в год, теперь развозит пиццу. «У меня не было другого выбора, - признаётся Монкс. – Зато теперь приходится работать по 14 часов в день без выходных. Пиццерия уволила всех остальных доставщиков, потому что я один прекрасно справляюсь со своими обязанностями. С чаевыми выходит около $1000 в неделю...»
А вот житель Пенсильвании Стивен Хадис, бывший разработчик видеоигр, ушёл работать в компанию по уборке мусора: «Всю жизнь я просидел возле компьютера в деловом костюме. Фактически у меня не было начальников. Теперь босс делает мне замечания даже в тех случаях, когда я говорю по мобильному телефону больше минуты или слишком долго нахожусь в туалете...»
Тем не менее и Монкс, и Хадис признают, что вновь устроиться на работу им было очень непросто. Конкурентов слишком много. «Всегда найдётся парень, который согласится сделать работу за тебя в два раза дешевле, - отмечает Монкс. – Поэтому главное - сохранять очень хорошие отношения с начальством...»
Сохранить же не только деловые, но и дружественные отношения с работодателем порой можно только в том случае, если строго придерживаться советов, данных выше Айманом Кларком. Сегодня в Америке как нельзя злободневно крылатое выражение о том, что незаменимых специалистов не бывает, а бывают только незаменённые (до поры до времени) работники.
Эксперты по развитию малого бизнеса также советуют большим и малым боссам жёстче отнестись к приёму людей на работу. Так, маркетолог и психолог Самуэл Родстайн из Чикаго считает, что нового сотрудника стоит брать только на самых выгодных для бизнеса условиях: «Человек, которому вы говорите «да», должен понять, что есть тысячи людей, которым вы сказали «нет». Учитывая экономическую ситуацию в стране, вы именно по отношению к нему проявили большую щедрость. Теперь его главная цель – подтвердить возложенные на него надежды...»
Некоторые интернет-сайты открыто рекомендуют работодателям не платить новым сотрудникам в течение первых 2 – 4 недель или брать с них письменные расписки об отказе от льгот, бенефитов, пособия против увольнения. «Пока на рынке труда предложение превышает спрос, извлекайте из новых работников максимальную выгоду», - гласит совет на одном из сайтов по продвижению бизнеса.
Как показывают события последних месяцев, многим работодателям удаётся снять с себя обвинения Департамента труда в несоблюдении правил трудоустройства. И всё потому, что в не совсем честном трудоустройстве заинтересованы сами работники...
comments (Total: 71)